Quali strategie per riorganizzare una cooperativa?

Labirinto è una cooperativa sociale che dal 1979 gestisce servizi alla persona nel territorio della provincia di Pesaro e Urbino e nelle province limitrofe. Per tutto il settore della cooperazione sociale l’impatto del covid ha accelerato la necessità di adeguare l’organizzazione interna e le strategie di sviluppo al fine di migliorare efficacia, efficienza, performances e più in generale il senso stesso del ruolo che il privato sociale, specialmente cooperativo, gioca per la resilienza dei sistemi di welfare e protezione sociale. Labirinto ha per questo motivo incaricato LAMA di supportare il management della cooperativa in un percorso di consulenza teso ad affrontare tanto gli aspetti di organizzazione interna quanto gli elementi di strategia di sviluppo.

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